江蘇索普（集團）有限公司聘請法律顧問

服務(wù)自主公開采購文件

為進一步推進依法治企，結(jié)合單位運營實際，江蘇索普（集團）有限公司現(xiàn)面向社會就本單位2025-2026年度法律顧問服務(wù)采用自主公開采購的方式選定供應(yīng)商，特邀請貴單位參與報價。

 一、采購概況：

（一）項目名稱：江蘇索普（集團）有限公司聘請法律顧問服務(wù)自主公開采購；

    （二）報價截止時間及評審時間2024年  12 月  5 日 14   時（北京時間）；

（三）評審地點：江蘇索普(集團)有限公司采購公共平臺；

二、采購內(nèi)容：

（一）日常法律事務(wù)

1.協(xié)助聘方及其子公司起草、修改、審查公司章程及內(nèi)部管理方面的規(guī)章制度；

2.根據(jù)聘方要求，起草、修改、審查聘方或其子公司簽署的合同、協(xié)議、函件、招投標文件等各類法律文件；

3.應(yīng)聘方及其子公司要求，參加工作會議或商務(wù)談判，現(xiàn)場提供法律咨詢和意見；

4.根據(jù)聘方要求，就聘方及其子公司在對外經(jīng)營及內(nèi)部管理中的法律問題出具法律意見和建議（必要時須出具《法律意見書》或相關(guān)文書）、律師函件等；

5.協(xié)助聘方及其子公司建立法律合規(guī)風險防范體系，向聘方提供與經(jīng)營管理活動相關(guān)的法律法規(guī)信息，指導聘方建立和完善法律文件檔案、企業(yè)危機管理機制和應(yīng)對預(yù)案；

6.就聘方及其子公司的重大投資項目，在立項階段對投資方案進行法律審查，出具加蓋公章的法律意見書；

7.為聘方的商標權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密和專有經(jīng)營權(quán)的保護提供法律建議，協(xié)助聘方制定相關(guān)保護方案及制度；

8.根據(jù)聘方提供的財務(wù)資料，對公司債權(quán)進行分析，對不良資產(chǎn)提出相應(yīng)的處置方案；

9.對聘方員工進行法律知識講座和法制宣傳教育，每年至少2次，內(nèi)容由聘方?jīng)Q定；

10.每年為聘方開展一次全面法律風險評估并出具報告，含但不僅限于當年度工作情況、存在的問題和解決辦法等。

（二）非訴訟法律事務(wù)

1.為聘方進行有關(guān)的企業(yè)資信調(diào)查，并出具調(diào)查報告；

2.為聘方的企業(yè)設(shè)立、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資減資、招標投標、合并分立、清算注銷、資產(chǎn)重組、改制上市等全面提供法律服務(wù)；為企業(yè)重大投資、購并、重組進行律師盡職調(diào)查，并出具法律意見；包括但不限于應(yīng)邀參與企業(yè)重大投資、購并、重組的談判，并提供法律意見；

3.參與處理聘方尚未形成訴訟或仲裁的民事、經(jīng)濟、行政爭議或其他重大糾紛，提供法律意見和處理方案；指導企業(yè)建立完善訴訟、仲裁應(yīng)對機制，包括證據(jù)搜集、內(nèi)部配合機制等一系列應(yīng)對策略。

（三）另行委托的法律事務(wù)

接受聘方的委托，擔任聘方的代理人，參加聘方與第三方之間的糾紛的調(diào)解、仲裁或訴訟活動，需另辦委托手續(xù)及收費。

三、報價人資質(zhì)與要求：

（一）報價人系在中華人民共和國境內(nèi)合法成立5年以上的律師事務(wù)所，在鎮(zhèn)江市設(shè)有常駐機構(gòu)且設(shè)立時間需在3年以上，擁有不少于10位專職執(zhí)業(yè)律師，在行業(yè)內(nèi)具有一定影響力；

（二）報價人應(yīng)具備良好的銀行資信和商業(yè)信譽，并按照國家有關(guān)規(guī)定通過年檢；律師事務(wù)所及其執(zhí)業(yè)律師近3年未受到司法行政部門行政處罰，近3年沒有因法律服務(wù)質(zhì)量問題導致被人民法院或者仲裁機構(gòu)判決或者裁決賠償?shù)挠涗?；律師事?wù)所沒有處于被責令停業(yè)、面臨重大訴訟以及財產(chǎn)被接管、凍結(jié)甚至破產(chǎn)等狀態(tài)；

（三）律師事務(wù)所在投融資、資本運作、資產(chǎn)重組、金融、證券業(yè)務(wù)與公司上市、知識產(chǎn)權(quán)、勞動人事和工程建設(shè)管理等業(yè)務(wù)方面有豐富的實務(wù)經(jīng)驗；

（四）報價人承諾指派至少3名執(zhí)業(yè)律師組成法律顧問團提供服務(wù)，其中應(yīng)至少包括2名主辦律師。主辦律師應(yīng)具備本科及以上學歷，執(zhí)業(yè)經(jīng)驗不少于10年；

（五）主辦律師熟悉國有企業(yè)經(jīng)營特點，具備為國有大型企業(yè)提供常年法律顧問的執(zhí)業(yè)經(jīng)歷，有豐富的法律咨詢、合同談判和投資論證經(jīng)驗，熟悉聘方經(jīng)營行業(yè)范圍相關(guān)法律法規(guī)；

四、報價：

（一）報價方式：報價人提供根據(jù)本項目采購內(nèi)容的法律顧問服務(wù)費打包價（2年），包含專項法律意見書等全部費用。報價為含增值稅服務(wù)價。如國家稅率調(diào)整，按合同含稅價格/（1+合同約定稅率）*（1+國家規(guī)定的新稅率）調(diào)整合同價格開具發(fā)票；

（二）付款方式：采用先服務(wù)后付費方式現(xiàn)匯結(jié)算法律顧問服務(wù)費，即采購人收到增值稅專用發(fā)票后，應(yīng)當最遲在每年度12月31日前將本年度法律顧問服務(wù)費支付給中選人。如中選人不接受采購人提出的付款方式，可在報價書中明確能夠接受的付款方式及付款時間，評審時作為參考。

（三）本項目報價通過線下方式進行，應(yīng)將報價文件及相關(guān)資料以標袋形式送達，標袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章、法人章，填寫密封日期；在標袋封面上需注明“采購項目名稱，報價人名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等；報價文件還應(yīng)包括正副本各   1  份，并要求在報價截止日之前送達，逾期將作為作無效報價處理。

標袋內(nèi)容包含：

1.執(zhí)業(yè)證書、營業(yè)執(zhí)照、報價機構(gòu)基本情況介紹、從業(yè)經(jīng)驗及獲得資質(zhì)或獎項證書一覽表；

2.報價人承接本項目的法律顧問團及主辦律師姓名和聯(lián)系方式以及報價人聯(lián)系方式；

3.法律顧問工作承諾函及服務(wù)方案（包括服務(wù)條款、內(nèi)容、項目及另行委托收費的服務(wù)項目優(yōu)惠程度等）；

4.根據(jù)本項目招標內(nèi)容的法律顧問服務(wù)費打包價（2年），包含專項法律意見書等全部費用；

5.報價人認為有必要的其他材料。

（四）與本采購有關(guān)的一切往來通訊請密封寄：

公司：江蘇索普（集團）有限公司

地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路101號

郵編：212006

聯(lián)系人：王雅

聯(lián)系電話：13337775493

（五）凡對采購文件條款有疑義的，請在評審前按以下方式聯(lián)系：

    聯(lián)系單位：索普集團集團辦公室

    地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)丹徒長崗村，郵編：212006

聯(lián)系人：王雅13337775493

負責人：郝曉峰

（一）評審

本項目由采購人組織評審小組負責評審工作，對各供應(yīng)商報價資料進行綜合打分評審，確定最終成交人。

1.請各供應(yīng)商保持通訊暢通，便于評審小組在評審現(xiàn)場電話聯(lián)系。

2.評審小組不得泄露各供應(yīng)商的報價。    

（二）評定

1.評審小組本著公平、公正的原則進行評定，按照百分制對律所費用報價、綜合實力、派往聘方的顧問團隊人員配置進行綜合評分，得分最高的1家供應(yīng)商作為成交候選人，評分細則見附表。

2.對未成交的單位，不另發(fā)通知，報價資料不予退回，作為優(yōu)先備選合作方資料保存。

3.成交人應(yīng)在評審結(jié)果公布后一周內(nèi)與我公司簽訂法律顧問合同，如有成交人無故逾期不簽合同，我公司有權(quán)取消該成交人的顧問服務(wù)資格。                                  

（三）無效報價

1、采購人如發(fā)現(xiàn)采購過程中如有任何試圖通過不正當手段影響比價結(jié)果的行為（如報價人之間私下協(xié)商報價、與采購方串通等擾亂采購人經(jīng)營秩序的惡劣情況，經(jīng)評審小組評定可作無效報價處理，并可將相關(guān)報價方列入供應(yīng)商負面清單，一年內(nèi)不再接受參與報價。

2、凡報價人不具備生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)的，或報價文件填寫不完整、報價有空項的，或不符合技術(shù)要求條款的，或者存在其他不符合采購人有關(guān)要求的問題，經(jīng)評審小組評定，可作無效報價處理。

    3、報價人應(yīng)如實提供符合市場規(guī)律和自身成本的合理報價。如果報價人的報價與市場價格明顯偏離并因此影響了采購活動的公正合理性，損害了采購人的正當利益，經(jīng)采購人評審小組評定，可作無效報價處理。

六、其他注意事項：　　

（一）違約責任：

1.如成交人沒有按照規(guī)定的時間提供完整的服務(wù)，成交人將支付違約金，違約金按合同總額20%從采購價款中扣除，并且采購人有權(quán)解除合同,追究成交人相關(guān)責任。

2. 如成交人在服務(wù)過程中提供的法律意見以及相關(guān)材料或報告等不符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定等情形，采購人可選擇解除合同并就所受損失要求成交人賠償損失。

（二）成交人應(yīng)嚴格按照詢價書約定與采購人簽訂合同，并按合同約定提供服務(wù)工作。對成交人所有違背詢價書及合同約定的行為，采購人均可持續(xù)保留與成交人中止合作的一切權(quán)利?！?/span>

（三）成交人無正當理由不與采購人簽訂合同的，將承擔違約責任，列入采購人供應(yīng)商負面清單。

（四）報價人應(yīng)詳細閱讀本詢價書，參與報價即視為對本詢價書所列之條款均表示接受。

    （五）如報價人不能正常履約，對采購人生產(chǎn)經(jīng)營活動造成影響的，根據(jù)《索普集團供應(yīng)商負面清單管理規(guī)定(2023年修訂版)》（詳見附件1），采購人有權(quán)對違反規(guī)定的報價人進行考核扣分，對列入負面清單的供應(yīng)商，索普集團本部及各分子公司將不接受其報價，產(chǎn)生嚴重影響的，采購人將依法追究報價人法律責任。索普集團供應(yīng)商負面清單的公示地址為：www.rengcao.com。

（六）采購人對所供產(chǎn)品所引起的知識產(chǎn)權(quán)方面的糾紛，由報價人承擔一切后果，采購人不承擔任何責任。

（七）報價人應(yīng)詳細閱讀本采購文件，參與報價即視為對本采購文件所列之條款均表示接受。

（八）本次采購解釋權(quán)歸江蘇索普（集團）有限公司商務(wù)合作部所有。

    （九）本次采購中選信息公示網(wǎng)址：/list/91-93.html。

附表：

報價函

江蘇索普（集團）有限公司：

(報價單位全稱)授權(quán)(全權(quán)代表姓名)(職務(wù)、職稱)為全權(quán)代表，參加貴方組織的采購有關(guān)活動，并對該項目進行報價。

1、項目名稱為江蘇索普（集團）有限公司2025-2026年度法律顧問服務(wù)（2年），包含專項法律意見書等全部費用，報價項目的總價（含稅）為       元(大寫)：      元人民幣；稅率       %，如有分項報價，請另附分項報價清單；

2、我方保證遵守采購文件中的全部規(guī)定；

3、我方保證忠實地執(zhí)行雙方簽訂的合同,并承擔合同規(guī)定的責任義務(wù)；

4、我方已詳細審查全部采購文件，包括采購文件的補充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)力，同時完全接受采購文件所有條款。如果采購文件有相互矛盾之處，我方同意按采購方的解釋處理；

5、愿意向貴方提供任何與該項采購有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料，完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價。

6、對自主公開采購文件的不接受項：                                              

全權(quán)代表（簽字）：

聯(lián)系電話：

報價單位（蓋章）：

日期：

附件1

索普集團供應(yīng)商負面清單管理規(guī)定

（2023年修訂版）

第一章 總則

第一條 凡按國家標準及相關(guān)準則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的物資供應(yīng)商、服務(wù)提供商或施工承包商，其資質(zhì)證照齊全且滿足我司采購要求，均可參與我司組織的招標及比價采購等商務(wù)活動。

第二條 本制度適用于索普集團本部各部門，各單位須參照本規(guī)定要求，制定本單位供應(yīng)商負面清單管理規(guī)定并報集團商務(wù)合作部審核通過后實施。 

第三條 職責分工

1.使用部門：負責提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求，對采購物資或服務(wù)的質(zhì)量進行驗收，對供應(yīng)商所供貨物在使用效果、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進行評價。

2.管理部門：負責監(jiān)管使用過程，對標的物樣品或試供原料的質(zhì)量進行檢驗，判定其是否符合公司所需的技術(shù)要求。

3.采購部門：負責通過線上或線下途徑不斷開發(fā)有能力、滿足公司所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商，對目標供應(yīng)商所提供的材料完整性、交貨期、價格等作為篩選的依據(jù)進行資格初審，收集供應(yīng)商資料并建立檔案。

4.監(jiān)管部門：負責對采購流程的合規(guī)性進行監(jiān)督。

第二章　供應(yīng)商負面清單確定流程

　　第四條 供應(yīng)商負面清單管理工作由商務(wù)合作部全面負責，其他職能部門在使用或監(jiān)管過程中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核意見應(yīng)報商務(wù)合作部統(tǒng)一匯總管理。具體確定流程如下：

    供應(yīng)商評審負面清單制度流程

第三章　供應(yīng)商積分考核和管理

　　第五條 供應(yīng)商的積分考核主要包括供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽等方面，每項各10分。使用部門、專業(yè)管理部門、采購部門、監(jiān)管部門均可提出書面考核意見。商務(wù)合作部負責對各相關(guān)部門提出的考核意見進行收集匯總，并根據(jù)綜合扣分情況將供應(yīng)商分為合格供應(yīng)商或負面清單供應(yīng)商。凡被列入負面清單的供應(yīng)商，自被考核當日起一年內(nèi)均不得與公司進行合作；凡未被列入負面清單的供應(yīng)商一年后當年考核扣分自動清零。

　　1.合格供應(yīng)商：供應(yīng)商一年內(nèi)累計考核扣分介于0-9分之間，可作為合格供應(yīng)商繼續(xù)開展合作。

　　2.負面清單供應(yīng)商：供應(yīng)商單次供應(yīng)考核扣分或一年內(nèi)累計考核扣分達到10分以上（含10分），須列入負面清單供應(yīng)商，至少于一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。

　　第六條 供應(yīng)商考核方法

　　1.質(zhì)量方面

    （1）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)調(diào)換未對公司造成影響，單次扣1-3分。

　?。?/span>2）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，對公司造成了一定影響，單次扣3-5分。

　　（3）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，對公司造成了嚴重影響，單次扣5-10分。

　　2.交貨方面

    （1）交貨時無質(zhì)檢報告或合格證等必要資料的，單次扣1-3分。

    （2）交貨時未按規(guī)定包裝的，單次扣1-3分。

    （3）延期交貨，但未對公司造成影響，單次扣1-3分；造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴重影響，單次扣5-10分。

    （4）交貨過程中存在故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好，單次扣5-10分。

    （5）運輸單位未能按要求完成運輸任務(wù)，單次扣1-3分。

　　3.售后方面

    （1）對我公司的售后服務(wù)要求不能及時響應(yīng)，單次扣1-3分；已造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴重影響，單次扣5-10分。

    （2）售后人員不能及時解決問題，單次扣1-3分。

    （3）在質(zhì)保期之內(nèi)，拒絕按合同提供售后服務(wù)，單次扣5-10分。

    4.資信方面

    （1）中標之后因報價、參數(shù)錯誤等原因，經(jīng)雙方協(xié)商終止合同的簽訂，單次扣1-3分。

    （2）中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣5-10分。

    （3）無正當理由未及時開具發(fā)票給我方，單次扣1-3分。

    （4）未按合同約定價格開票，單次扣1-3分。

    （5）注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實，單次扣5-10分。

    （6）因知識產(chǎn)權(quán)引起糾紛，單次扣5-10分。

    第七條 供應(yīng)商發(fā)生以下情況，將直接列入負面清單，情節(jié)嚴重的，甚至可以直接永久性停止合作：

    1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為的。

2.出現(xiàn)串標、圍標、陪標，或者以損害其他誠實競爭者的利益謀求中標的。

    3.供應(yīng)商通過惡意法律訴訟起訴我公司最終被法院裁定為敗訴的。

    4.違反廉政協(xié)議，滋生腐敗現(xiàn)象的。

　　第八條 關(guān)于無效投訴的處理辦法

　　根據(jù)索普集團招標管理制度，投標人如對投標結(jié)果存有異議，可向監(jiān)管部門提起投訴。但為了維護招標工作的嚴肅性，投標人所提出的投訴一旦被公司認定為無效投訴，單次扣除投訴人3分；如果投標人仍不接受解釋且采取重復投訴，甚至出現(xiàn)捏造事實、無理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗等嚴重擾亂公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序的惡劣行為，可再扣除投訴人5-10分；投標人對同一事件的無效投訴或一年內(nèi)累計無效投訴的次數(shù)達到三次以上（含三次），均直接列入供應(yīng)商負面清單，情節(jié)嚴重的，也可以永久性停止合作。

第四章 負面清單供應(yīng)商的消除

　　第九條 已被列入負面清單的供應(yīng)商通過自身完善、整改等措施，其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿足公司要求，原則上自考核滿一年以后，供應(yīng)商可提出書面申請，經(jīng)供應(yīng)商能力確認流程鑒定后方可從負面清單中消除。具體流程如下：

　　1.供應(yīng)商提出負面清單消除的書面申請以及針對考核項的整改措施、效果等相關(guān)文件材料；

　　2.商務(wù)合作部牽頭組織相關(guān)部門對供應(yīng)商提供的文件材料進行確認，必要時組織現(xiàn)場考察；

　　3.商務(wù)合作部根據(jù)材料確認及考察情況提出建議，經(jīng)相關(guān)部門會簽再報集團分管領(lǐng)導批準以后方可完成負面清單供應(yīng)商的消除工作。

第五章  附則

第十條 各部門、各單位應(yīng)努力按照公開、公平、公正的原則，做好供應(yīng)商負面清單的考核和管理工作。

第十一條 供應(yīng)商負面清單的加入和消除總體采取誰加入誰消除的獨立自主處置原則，不同單位對同一供應(yīng)商一年內(nèi)的考核扣分累計達到15分以上，由集團商務(wù)合作部將其列為負面清單供應(yīng)商。

第十二條 各部門、各單位對負面清單供應(yīng)商的加入和消除均應(yīng)在第一時間報送集團商務(wù)合作部，并由集團商務(wù)合作部統(tǒng)一在公司指定公告欄中進行公示。對已被某一單位列入負面清單的供應(yīng)商，其他單位在同一時期一律不得再與其開展新的合作；對所有已被累計兩次加入負面清單的供應(yīng)商，各部門、各單位一律永久性停止與該供應(yīng)商的合作。

　　第十三條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起生效，由集團商務(wù)合作部負責解釋，原《索普集團供應(yīng)商負面清單管理規(guī)定（試行）》（蘇索企字〔2020〕165號）同時廢止。

附件2

江蘇索普（集團）有限公司聘請法律顧問服務(wù)自主公開采購文件.docx