国产特级毛片aaaaaa,日本中文字幕一二区视频,激情综合五月俺也去淫淫,日本一区二区免费高清不卡

江蘇索普（集團(tuán)）有限公司

自主公開采購文件

我公司現(xiàn)需采購員工四季工作服（長約），采用自主公開采購的方式選定供應(yīng)商，特邀請(qǐng)貴單位參與報(bào)價(jià)。

    一、公開采購概況：

（一）項(xiàng)目名稱：員工四季工作服一批 ；

（二）交貨時(shí)間： 2025年1月至2027年12月，根據(jù)實(shí)際需求通知供貨；

（三）交貨地點(diǎn)： 江蘇索普（集團(tuán)）有限公司倉庫；

    （四）報(bào)價(jià)截止時(shí)間：2024年 12月19日 14時(shí)（北京時(shí)間）；

（五）評(píng)審時(shí)間：2024年 12月19日 14時(shí)（北京時(shí)間）；

（六）評(píng)審地點(diǎn)：江蘇索普(集團(tuán))有限公司公共采購平臺(tái)工作室；

（七）評(píng)審結(jié)果公示：評(píng)審結(jié)果將于評(píng)審后在索普集團(tuán)官網(wǎng)公示，請(qǐng)各報(bào)價(jià)人登錄http://www.rengcao.com查詢。

（八）本次報(bào)價(jià)為長約采購，期限為2025年1月1日-2025年12月31日，合同到期后若雙方無異議，可續(xù)簽二年。

    二、采購內(nèi)容：

    （一）項(xiàng)目基本情況    

注：數(shù)量3000套為三年采購預(yù)估數(shù)量（夏裝上衣褲子各2件、春秋裝上衣褲子各2件、冬裝棉衣棉褲各1件，合為一套）。報(bào)價(jià)評(píng)審時(shí)以每項(xiàng)單價(jià)乘以數(shù)量累計(jì)之和作為評(píng)審依據(jù)，報(bào)價(jià)含13%增值稅一票制送到價(jià)，不接受缺項(xiàng)報(bào)價(jià)。具體數(shù)量及金額以合同簽訂數(shù)量為準(zhǔn)，按采購方通知備貨。報(bào)價(jià)人需提供樣衣男、女員工四季工作服各1套。

       （二）樣衣具體技術(shù)要求

（1）報(bào)價(jià)人必須提供材料供應(yīng)商加蓋公章的材料檢測報(bào)告，確保材質(zhì)符合要求可溯源。

（2）必須提供中等身材男女樣衣各一套供評(píng)選，提供樣衣截止時(shí)間為：2024年12月18日前。未提供樣品和提供樣品不全或樣品不符合我方要求的報(bào)價(jià)人，均不得成為中選候選人。

（3）具有發(fā)光反光功能的安全警示，在可見部位使用了發(fā)光反光膜或發(fā)光反光帶，受到光線照射時(shí)具有反光功能，能夠提醒周圍的人的警覺和注意，從而提高使用者的安全性。

（4）上衣左上角需標(biāo)明企業(yè)LOGO，此項(xiàng)根據(jù)采購方集團(tuán)及各子公司名稱進(jìn)行制作。

（5）所供產(chǎn)品必須符合國家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及滿足采購使用要求。

（6）所有報(bào)價(jià)單位在制作樣衣之前，需對(duì)我司現(xiàn)有工作服樣式、顏色、款式等進(jìn)行實(shí)地查看，確保所供工作服與我公司現(xiàn)有工作服保持統(tǒng)一。

（三）成衣質(zhì)量保證及售后服務(wù)

（1）產(chǎn)品質(zhì)量保質(zhì)期：報(bào)價(jià)人應(yīng)書面承諾：報(bào)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量保證期為1年，質(zhì)保期自雙方代表在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字之日起計(jì)算。

（2）售后服務(wù)內(nèi)容中選人在質(zhì)量保證期內(nèi)應(yīng)當(dāng)為采購人提供以下技術(shù)支持和服務(wù)：電話咨詢中選人應(yīng)當(dāng)為采購人提供技術(shù)援助電話，解答采購人在使用中遇到的問題，及時(shí)為采購人提出解決問題的建議；現(xiàn)場響應(yīng)：采購人遇到產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量等問題，經(jīng)電話咨詢不能解決的，中選人應(yīng)在4小內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理或在2個(gè)工作日內(nèi)處理到位。

（3）質(zhì)保期外服務(wù)要求：質(zhì)量保證期過后，中選人應(yīng)繼續(xù)提供電話咨詢服務(wù)，并承諾提供產(chǎn)品上門維護(hù)服；質(zhì)量保證期過后，采購人需要繼續(xù)由原中選人提供售后服務(wù)的，中選人應(yīng)以優(yōu)惠價(jià)格繼續(xù)提供售后服務(wù)。

三、報(bào)價(jià)人資質(zhì)與要求：

1、 報(bào)價(jià)人必須具有合法生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)。確定中選后，在簽訂合同前，報(bào)價(jià)人需提供如下有效資質(zhì)文件：《營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》（或三證合一）、一般納稅人證明材料、特種勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)許可證及防靜電產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。

2、基本資格條件

（1）具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；

（2）具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；

（3）具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；

（4）有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄；

（5）在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄；

（6）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

3、報(bào)價(jià)人須具有有效的ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證書、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證證書、GB/T28001職業(yè)健康管理體系認(rèn)證。

4、以上證明材料的復(fù)印件必須加蓋報(bào)價(jià)人公章，原件備查。

5、本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體報(bào)價(jià)。不接受被列入索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單中的單位報(bào)價(jià)。

四、報(bào)價(jià)：

（一）報(bào)價(jià)方式：報(bào)價(jià)為含增值稅送到價(jià)。如國家稅率調(diào)整，按合同含稅價(jià)格/（1+合同約定稅率）*（1+國家規(guī)定的新稅率）調(diào)整合同價(jià)格開具發(fā)票；

（二）付款方式：貨到增值稅專用發(fā)票到次月現(xiàn)匯付款。如報(bào)價(jià)人不接受采購人提出的付款方式，可在報(bào)價(jià)欄目中明確能夠接受的付款方式及付款時(shí)間，評(píng)選時(shí)作為參考。報(bào)價(jià)包含：報(bào)價(jià)中應(yīng)包括完成采購項(xiàng)目所需的貨物費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、稅費(fèi)等驗(yàn)收合格之前應(yīng)發(fā)生的所有費(fèi)用，以及免費(fèi)質(zhì)保期內(nèi)可能發(fā)生的服務(wù)費(fèi)用等。因中選人自身原因造成漏報(bào)、少報(bào)皆由其自行承擔(dān)責(zé)任，采購人不再補(bǔ)償。本項(xiàng)目為交鑰匙工程。

（三）本項(xiàng)目報(bào)價(jià)可通過線上和線下兩種方式進(jìn)行：

1.采用線上報(bào)價(jià)需嚴(yán)格按照1688線上格式要求填寫報(bào)價(jià)，如需上傳報(bào)價(jià)單需加蓋報(bào)價(jià)章，同時(shí)上傳采購文件中所規(guī)定的資質(zhì)材料。

2.采用線下報(bào)價(jià)應(yīng)將報(bào)價(jià)書及相關(guān)資料以密封袋形式送達(dá)，密封袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章、法人章，填寫密封日期；在密封袋封面上需注明“報(bào)價(jià)項(xiàng)目名稱，報(bào)價(jià)人名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等，如快遞郵件破損或封面無報(bào)價(jià)注釋被誤拆，我方概不負(fù)責(zé)；且必須在報(bào)價(jià)截止日之前送達(dá)，逾期將作為無效報(bào)價(jià)處理。

（四）與本報(bào)價(jià)有關(guān)的一切往來通訊請(qǐng)密封寄：

江蘇索普（集團(tuán)）有限公司 

地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)丹徒長崗，郵編：212006

聯(lián)系人：陶  雨，手機(jī)：15052929077

（五）凡對(duì)采購文件條款有疑義的，請(qǐng)?jiān)谠u(píng)審前按以下方式聯(lián)系：

    江蘇索普（集團(tuán)）有限公司

地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)丹徒長崗，郵編：212006

商務(wù)聯(lián)系人：朱冰華，手機(jī)：15805288747

商務(wù)負(fù)責(zé)人：胡  寅，座機(jī)：0511-88995857

技術(shù)聯(lián)系人：陶  雨，手機(jī)：15052929077

技術(shù)負(fù)責(zé)人，王永安，座機(jī)：0511-88995901。

五、評(píng)審流程：

1.評(píng)審小組本著公平、公正的原則進(jìn)行綜合評(píng)分。報(bào)價(jià)人總得分為實(shí)物評(píng)分、專業(yè)技術(shù)及商務(wù)評(píng)分、價(jià)格評(píng)分等評(píng)定因素分別按照相應(yīng)權(quán)重值計(jì)算分項(xiàng)得分后相加，各項(xiàng)因素占比為實(shí)物得分：專業(yè)技術(shù)與商務(wù)得分：價(jià)格為得分=3:2:5。具體計(jì)分方法如下：

（1）實(shí)物得分（占比30%）

此項(xiàng)由隨機(jī)組成的不少于10名企業(yè)員工形成樣衣打分組，對(duì)報(bào)價(jià)單位所寄送樣衣進(jìn)行評(píng)定打分，按照本采購文件評(píng)分細(xì)則按項(xiàng)計(jì)分，按平均得分由高到低的順序排列各單位得分，最高分為30分，最低分為20分，其余單位得分按照排名情況從30分至20分矩形（均勻）分布。

（2）專業(yè)技術(shù)及商務(wù)得分（占比20%）

此項(xiàng)由評(píng)審小組評(píng)定，按照本采購文件評(píng)分細(xì)則按項(xiàng)計(jì)分并乘以0.2系數(shù)。

（3）價(jià)格得分（占比50%）

以本次最低有效報(bào)價(jià)為基準(zhǔn)價(jià)，報(bào)價(jià)得分=（基準(zhǔn)價(jià)／報(bào)價(jià)）*50。

2.根據(jù)第一輪綜合評(píng)分，選取得分總分最高的兩個(gè)為中選候選人，并在此兩個(gè)中選取報(bào)價(jià)最低者中選。

3.評(píng)審小組不得泄露各報(bào)價(jià)人的報(bào)價(jià)。                                    

4.無效報(bào)價(jià)

（1）采購人如發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)過程中有串聯(lián)、陪同等擾亂采購人經(jīng)營秩序的惡劣報(bào)價(jià)情況，經(jīng)采購人評(píng)審小組評(píng)定作無效報(bào)價(jià)處理，并列入供應(yīng)商負(fù)面清單，一年內(nèi)不再接受參與采購人發(fā)出的所有采購報(bào)價(jià)工作。

（2）凡報(bào)價(jià)人不具備相關(guān)資質(zhì)的，或報(bào)價(jià)文件填寫不完整、有空項(xiàng)的，或不符合本采購文件條款的，經(jīng)采購人評(píng)審小組評(píng)定，作為無效報(bào)價(jià)處理。

（3）報(bào)價(jià)人應(yīng)如實(shí)提供符合市場規(guī)律和自身成本的合理報(bào)價(jià)。如果報(bào)價(jià)人的報(bào)價(jià)與市場價(jià)格明顯偏離并因此影響了采購活動(dòng)的公正合理性，損害了采購人的正當(dāng)利益，經(jīng)采購人評(píng)審小組評(píng)定，可作無效報(bào)價(jià)處理。

（4）所提供樣品與我司工作服外觀、款式、顏色不一致的一律做無效報(bào)價(jià)處理。

六、其他注意事項(xiàng)：

（一）中選人應(yīng)保證產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)符合法律法規(guī)。如因報(bào)價(jià)人原因，對(duì)采購人造成影響的，采購人將依法追究報(bào)價(jià)方相關(guān)責(zé)任；報(bào)價(jià)人在中選后無正當(dāng)理由不與采購人簽訂合同的，將承擔(dān)違約責(zé)任，列入采購人供應(yīng)商負(fù)面清單。

（二）違約責(zé)任：

1.如中選人沒有按照規(guī)定的時(shí)間交貨或提供服務(wù)，中選人將支付違約金，違約金應(yīng)從貨款中扣除，遲交貨物或未提供服務(wù)的違約金逾期每日應(yīng)按合同總金額的1%計(jì)收。但遲交貨物或未提供服務(wù)超過20日，采購人有權(quán)解除合同,要求中選人五個(gè)工作日內(nèi)返還采購人合同貨款并按合同總額20%追究中選人違約責(zé)任。

2.中選人交貨后，如果貨物經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，采購人可選擇以下處理方式：

（1）采購人選擇換貨的，換貨所產(chǎn)生的費(fèi)用由中選人承擔(dān)。經(jīng)采購人同意中選人換貨的，需在采購人第一次驗(yàn)收不合格之日起30日內(nèi)供貨，逾期供貨的，違約責(zé)任參照第1款執(zhí)行。如果出現(xiàn)兩次經(jīng)檢驗(yàn)不合格的情況，采購人有權(quán)解除合同，中選人需在檢驗(yàn)不合格之日起五個(gè)工作日內(nèi)返還采購人合同貨款，并賠償合同總貨款的20%違約金給采購人，采購人在中選人返還貨款之前，有權(quán)質(zhì)押貨物，質(zhì)押期間如產(chǎn)生倉儲(chǔ)費(fèi)，該倉儲(chǔ)費(fèi)由中選人承擔(dān)。

（2）采購人選擇解除合同的，退貨所產(chǎn)生的費(fèi)用由中選人承擔(dān)。中選人需在檢驗(yàn)不合格之日起五個(gè)工作日內(nèi)返還采購人合同貨款，并賠償合同總貨款的20%違約金給采購人，采購人在中選人返還貨款之前，有權(quán)質(zhì)押貨物，質(zhì)押期間如產(chǎn)生倉儲(chǔ)費(fèi)，倉儲(chǔ)費(fèi)由中選人承擔(dān)。

3.因中選人的產(chǎn)品質(zhì)量、逾期交貨等原因給采購人造成直接和間接經(jīng)濟(jì)損失的，由中選人承擔(dān)的所有違約罰款不超過合同總價(jià)的20%。

（1）中選人應(yīng)嚴(yán)格按照采購文件的約定與采購人簽定供需合同，并按合同約定做好物資供應(yīng)和服務(wù)工作。對(duì)中選人所有違背采購文件及合同約定的行為，采購人均可持續(xù)保留與中選人中止合作的一切權(quán)利?！?/span>

（2）經(jīng)采購人檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后方能收貨，否則做退、換貨處理；長期合約的中選人如出現(xiàn)三次產(chǎn)品質(zhì)量不合格的情況，視為中選人無能力保障產(chǎn)品質(zhì)量，采購人有權(quán)終止此次合同的執(zhí)行。

（3）對(duì)不合格貨品采購人應(yīng)及時(shí)通知中選人，如有異議雙方可協(xié)商解決；如需仲裁，應(yīng)按合同約定在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按《產(chǎn)品質(zhì)量仲裁檢驗(yàn)和產(chǎn)品質(zhì)量鑒定管理辦法》執(zhí)行。仲裁期間中選人應(yīng)保證采購人供應(yīng)，不影響采購人正常生產(chǎn)運(yùn)行。

（4）如因中選人不能正常履約，對(duì)采購人生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成影響的，采購人可向阿里巴巴公司投訴；如嚴(yán)重影響采購人生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的，采購人將依法追究中選人法律責(zé)任。

（5）中選人無正當(dāng)理由不與采購人簽訂合同的，將承擔(dān)違約責(zé)任，列入采購人供應(yīng)商負(fù)面清單，同時(shí)采購人將向阿里巴巴進(jìn)行投訴。

（6）報(bào)價(jià)人應(yīng)詳細(xì)閱讀本采購文件，參與報(bào)價(jià)即視為對(duì)本采購文件所列之條款均表示接受。

（7）采購人對(duì)違反約定的中選人將按《江蘇索普（集團(tuán)）有限公司供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定》進(jìn)行管理考核（詳見附件1）。

（8）本次詢比價(jià)解釋權(quán)歸江蘇索普（集團(tuán)）有限公司商務(wù)合作部所有。

評(píng)分細(xì)則

一、實(shí)物評(píng)分部分（100分）

注：與我司現(xiàn)有工作服外觀、款式、顏色不一致的，直接作為無效報(bào)價(jià)處理。

二、技術(shù)與商務(wù)評(píng)分部分（100分）

報(bào)價(jià)單

1.采購項(xiàng)目名稱：索普集團(tuán)員工四季工作服長約采購

2、我公司已詳細(xì)審查全部采購文件，包括補(bǔ)充文件（如有）。我公司完全理解并同意放棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)利，同時(shí)完全接受采購文件所有條款。如果采購文件有相互矛盾之處，我公司同意按貴方的解釋處理；

3、我公司愿意向江蘇索普（集團(tuán)）有限公司提供任何與該項(xiàng)報(bào)價(jià)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料，完全理解貴方不一定接受最低價(jià)的報(bào)價(jià)或收到的任何報(bào)價(jià)；

4、對(duì)采購文件的不接受項(xiàng)：我公司鄭重承諾：遵守江蘇索普（集團(tuán)）有限公司采購文件中的全部規(guī)定，評(píng)定后及時(shí)簽訂合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)；在報(bào)價(jià)過程中將嚴(yán)格遵守江蘇索普（集團(tuán)）有限公司采購文件的各項(xiàng)管理要求；不發(fā)生與關(guān)聯(lián)公司共同參與報(bào)價(jià)競爭情況，不發(fā)生其他不符合采購規(guī)定的情況；所提供信息真實(shí)、準(zhǔn)確、合法、有效，不存在為規(guī)避江蘇索普（集團(tuán)）有限公司有關(guān)要求采取的變通行為。上述信息如有虛假我公司將承擔(dān)法律責(zé)任，同意按江蘇索普（集團(tuán)）有限公司相關(guān)管理規(guī)定接受處理。我公司將嚴(yán)格遵守江蘇索普（集團(tuán)）有限公司對(duì)供應(yīng)商管理的要求，無條件接受和配合江蘇索普（集團(tuán)）有限公司或其委托的有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的與上述內(nèi)容相關(guān)的核查與審計(jì)。

報(bào)價(jià)人：                          法定代表人或法定代表人授權(quán)代表：

  （報(bào)價(jià)人公章）                               （簽字或蓋章）

附件1

索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定

（2023年修訂版）

第一章 總則

第一條 凡按國家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的物資供應(yīng)商、服務(wù)提供商或施工承包商，其資質(zhì)證照齊全且滿足我司采購要求，均可參與我司組織的招標(biāo)及比價(jià)采購等商務(wù)活動(dòng)。

第二條 本制度適用于索普集團(tuán)本部各部門，各單位須參照本規(guī)定要求，制定本單位供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定并報(bào)集團(tuán)商務(wù)合作部審核通過后實(shí)施。 

第三條 職責(zé)分工

1.使用部門：負(fù)責(zé)提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求，對(duì)采購物資或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)供應(yīng)商所供貨物在使用效果、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2.管理部門：負(fù)責(zé)監(jiān)管使用過程，對(duì)標(biāo)的物樣品或試供原料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，判定其是否符合公司所需的技術(shù)要求。

3.采購部門：負(fù)責(zé)通過線上或線下途徑不斷開發(fā)有能力、滿足公司所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商，對(duì)目標(biāo)供應(yīng)商所提供的材料完整性、交貨期、價(jià)格等作為篩選的依據(jù)進(jìn)行資格初審，收集供應(yīng)商資料并建立檔案。

4.監(jiān)管部門：負(fù)責(zé)對(duì)采購流程的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。

第二章　供應(yīng)商負(fù)面清單確定流程

　　第四條 供應(yīng)商負(fù)面清單管理工作由商務(wù)合作部全面負(fù)責(zé)，其他職能部門在使用或監(jiān)管過程中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核意見應(yīng)報(bào)商務(wù)合作部統(tǒng)一匯總管理。具體確定流程如下：

    供應(yīng)商評(píng)審負(fù)面清單制度流程

第三章　供應(yīng)商積分考核和管理

　　第五條 供應(yīng)商的積分考核主要包括供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽(yù)等方面，每項(xiàng)各10分。使用部門、專業(yè)管理部門、采購部門、監(jiān)管部門均可提出書面考核意見。商務(wù)合作部負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)部門提出的考核意見進(jìn)行收集匯總，并根據(jù)綜合扣分情況將供應(yīng)商分為合格供應(yīng)商或負(fù)面清單供應(yīng)商。凡被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商，自被考核當(dāng)日起一年內(nèi)均不得與公司進(jìn)行合作；凡未被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商一年后當(dāng)年考核扣分自動(dòng)清零。

　　1.合格供應(yīng)商：供應(yīng)商一年內(nèi)累計(jì)考核扣分介于0-9分之間，可作為合格供應(yīng)商繼續(xù)開展合作。

　　2.負(fù)面清單供應(yīng)商：供應(yīng)商單次供應(yīng)考核扣分或一年內(nèi)累計(jì)考核扣分達(dá)到10分以上（含10分），須列入負(fù)面清單供應(yīng)商，至少于一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。

　　第六條 供應(yīng)商考核方法

　　1.質(zhì)量方面

    （1）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)調(diào)換未對(duì)公司造成影響，單次扣1-3分。

　?。?/span>2）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，對(duì)公司造成了一定影響，單次扣3-5分。

　　（3）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，對(duì)公司造成了嚴(yán)重影響，單次扣5-10分。

　　2.交貨方面

    （1）交貨時(shí)無質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的，單次扣1-3分。

    （2）交貨時(shí)未按規(guī)定包裝的，單次扣1-3分。

    （3）延期交貨，但未對(duì)公司造成影響，單次扣1-3分；造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴(yán)重影響，單次扣5-10分。

    （4）交貨過程中存在故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好，單次扣5-10分。

    （5）運(yùn)輸單位未能按要求完成運(yùn)輸任務(wù)，單次扣1-3分。

　　3.售后方面

    （1）對(duì)我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng)，單次扣1-3分；已造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴(yán)重影響，單次扣5-10分。

    （2）售后人員不能及時(shí)解決問題，單次扣1-3分。

    （3）在質(zhì)保期之內(nèi)，拒絕按合同提供售后服務(wù)，單次扣5-10分。

    4.資信方面

    （1）中標(biāo)之后因報(bào)價(jià)、參數(shù)錯(cuò)誤等原因，經(jīng)雙方協(xié)商終止合同的簽訂，單次扣1-3分。

    （2）中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣5-10分。

    （3）無正當(dāng)理由未及時(shí)開具發(fā)票給我方，單次扣1-3分。

    （4）未按合同約定價(jià)格開票，單次扣1-3分。

    （5）注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí)，單次扣5-10分。

    （6）因知識(shí)產(chǎn)權(quán)引起糾紛，單次扣5-10分。

    第七條 供應(yīng)商發(fā)生以下情況，將直接列入負(fù)面清單，情節(jié)嚴(yán)重的，甚至可以直接永久性停止合作：

    1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為的。

2.出現(xiàn)串標(biāo)、圍標(biāo)、陪標(biāo)，或者以損害其他誠實(shí)競爭者的利益謀求中標(biāo)的。

    3.供應(yīng)商通過惡意法律訴訟起訴我公司最終被法院裁定為敗訴的。

    4.違反廉政協(xié)議，滋生腐敗現(xiàn)象的。

　　第八條 關(guān)于無效投訴的處理辦法

　　根據(jù)索普集團(tuán)招標(biāo)管理制度，投標(biāo)人如對(duì)投標(biāo)結(jié)果存有異議，可向監(jiān)管部門提起投訴。但為了維護(hù)招標(biāo)工作的嚴(yán)肅性，投標(biāo)人所提出的投訴一旦被公司認(rèn)定為無效投訴，單次扣除投訴人3分；如果投標(biāo)人仍不接受解釋且采取重復(fù)投訴，甚至出現(xiàn)捏造事實(shí)、無理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗等嚴(yán)重?cái)_亂公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序的惡劣行為，可再扣除投訴人5-10分；投標(biāo)人對(duì)同一事件的無效投訴或一年內(nèi)累計(jì)無效投訴的次數(shù)達(dá)到三次以上（含三次），均直接列入供應(yīng)商負(fù)面清單，情節(jié)嚴(yán)重的，也可以永久性停止合作。

第四章 負(fù)面清單供應(yīng)商的消除

　　第九條 已被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商通過自身完善、整改等措施，其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿足公司要求，原則上自考核滿一年以后，供應(yīng)商可提出書面申請(qǐng)，經(jīng)供應(yīng)商能力確認(rèn)流程鑒定后方可從負(fù)面清單中消除。具體流程如下：

　　1.供應(yīng)商提出負(fù)面清單消除的書面申請(qǐng)以及針對(duì)考核項(xiàng)的整改措施、效果等相關(guān)文件材料；

　　2.商務(wù)合作部牽頭組織相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商提供的文件材料進(jìn)行確認(rèn)，必要時(shí)組織現(xiàn)場考察；

　　3.商務(wù)合作部根據(jù)材料確認(rèn)及考察情況提出建議，經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽再報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)以后方可完成負(fù)面清單供應(yīng)商的消除工作。

第五章  附則

第十條 各部門、各單位應(yīng)努力按照公開、公平、公正的原則，做好供應(yīng)商負(fù)面清單的考核和管理工作。

第十一條 供應(yīng)商負(fù)面清單的加入和消除總體采取誰加入誰消除的獨(dú)立自主處置原則，不同單位對(duì)同一供應(yīng)商一年內(nèi)的考核扣分累計(jì)達(dá)到15分以上，由集團(tuán)商務(wù)合作部將其列為負(fù)面清單供應(yīng)商。

第十二條 各部門、各單位對(duì)負(fù)面清單供應(yīng)商的加入和消除均應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)送集團(tuán)商務(wù)合作部，并由集團(tuán)商務(wù)合作部統(tǒng)一在公司指定公告欄中進(jìn)行公示。對(duì)已被某一單位列入負(fù)面清單的供應(yīng)商，其他單位在同一時(shí)期一律不得再與其開展新的合作；對(duì)所有已被累計(jì)兩次加入負(fù)面清單的供應(yīng)商，各部門、各單位一律永久性停止與該供應(yīng)商的合作。

　　第十三條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起生效，由集團(tuán)商務(wù)合作部負(fù)責(zé)解釋，原《索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定（試行）》（蘇索企字〔2020〕165號(hào)）同時(shí)廢止。

附件2

員工四季工作服采購文件（正式）.doc