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澄清函.doc

腳手架租賃報價表(索普新材料80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包(EPC)項目35KV變電所工程).xlsx

江蘇索普工程有限公司公開采購文件

我公司現(xiàn)需采購盤扣腳手架租賃服務(wù)（索普新材料80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包(EPC)項目35KV變電所工程），采用自主公開采購的方式選定供應(yīng)商，特邀請貴單位參與報價。

    一、采購項目概況：

（一）項目名稱：盤扣腳手架租賃服務(wù)（索普新材料80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包(EPC)項目35KV變電所工程）；

（二）租賃時間：2025年04月15日-2025年9月30日（以檢測合格后甲方實際使用日期起算，至工程結(jié)束停止使用時止）；

（三）作業(yè)地點(diǎn)：索普新材料80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包（EPC)項目35KV變電所工程工地（鎮(zhèn)江市經(jīng)開區(qū)青龍山路8號）

    （四）報價截止時間及評審時間：2025年4月14日15時（北京時間）；

（五）評審地點(diǎn)：江蘇索普(集團(tuán))有限公司評審中心。

二、采購內(nèi)容及要求：

（一）采購內(nèi)容及技術(shù)要求

1、租賃服務(wù)內(nèi)容詳見附件1《腳手架鋼管租賃報價表》，含稅租賃單價包含租賃材料、盤扣架的上力、下力費(fèi)，包含租賃材料、頂托、盤扣架的清洗上油費(fèi)用。

2、鋼管質(zhì)量要求：滿足《建筑施工承插型盤扣式鋼管腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T231-2021、《承插型盤扣式鋼管支架構(gòu)件》JGT503-2016相關(guān)規(guī)定，鋼管表面應(yīng)平直光滑,不應(yīng)有裂縫、結(jié)疤、分層、錯位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道；扣件質(zhì)量要求:材質(zhì)符合GB9440規(guī)定,機(jī)械性能符合《鋼管腳手架扣件》標(biāo)準(zhǔn)GB15831-2023。直接扣件重量不小于1.25公斤,十字扣件重量不小于1.1公斤,轉(zhuǎn)向扣件重量不小于1.15公斤。應(yīng)無裂紋,各部位不應(yīng)有縮松,表面應(yīng)進(jìn)行防銹處理,螺栓不得出現(xiàn)滑絲。

3、報價表中盤扣種類規(guī)格為力學(xué)驗算后的安全經(jīng)濟(jì)值，如投標(biāo)托座、水平桿、立桿、豎向斜桿與我公司要求規(guī)格不一致，報價函中對采購文件的偏離項需注明，報價時注明規(guī)格、尺寸型號，按報價理論重量進(jìn)行計算。                                                                                                                                                                                                                    

（二）相關(guān)要求

1、盤扣腳手架應(yīng)符合GB9440、GB15831-2023、JGJ/T231-2021、JGT503-2016等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，符合我公司建設(shè)工程施工需要。需提供盤扣腳手架生產(chǎn)廠家出廠質(zhì)量合格證書、已使用年限證明等資料。

2、本項目為報建項目，所有材料需要送鎮(zhèn)江新區(qū)檢測中心進(jìn)行檢測，檢測結(jié)果不合格，不允許使用，同時我公司將對服務(wù)單位進(jìn)行相應(yīng)的費(fèi)用索賠。租賃合同簽訂后由出租方現(xiàn)場取樣送檢,采購人與監(jiān)理見證，檢驗合格后方可使用。

3、現(xiàn)場要求：運(yùn)輸車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守業(yè)主二道門安全管理要求，詳見附件5。出租方應(yīng)保持通訊暢通，及時響應(yīng)采購人的租賃要求,在采購人要求的時間內(nèi)將租賃物送至指定地點(diǎn)。出租方負(fù)責(zé)租賃物的進(jìn)場工作，保證在采購人約定的時間將租賃物運(yùn)輸?shù)街付ǖ牡攸c(diǎn)(響應(yīng)時間不得超過2小時)。采購人對進(jìn)場租賃物進(jìn)行檢查，如不符合要求，采購人有權(quán)要求出租方予以退回并及時補(bǔ)充，因此產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)用由出租方承擔(dān)。在歸還后必須當(dāng)天過數(shù)，歸還清單上注明歸還、損壞的詳細(xì)數(shù)量。

三、報價單位資質(zhì)與要求：

（一）報價單位必須具備中華人民共和國境內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營應(yīng)具備的合法資質(zhì)，必須具有盤扣腳手架相關(guān)租賃資質(zhì)；

（二）不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人投標(biāo)；

（三）報價單位應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力，要求電話聯(lián)系后10分鐘內(nèi)必須給予回復(fù)，明確解決方案，必要時需來我公司現(xiàn)場察看指導(dǎo)；

（四）凡來我公司現(xiàn)場踏勘人員需按照我公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項的培訓(xùn)教育，踏勘聯(lián)系人：徐璘15805289750；

（五）不接受被列入索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單中的單位報價；

（六）不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人報價；

（七）不接受被國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)列入經(jīng)營異常名錄、嚴(yán)重違法失信名單（黑名單）的企業(yè)報價。

四、報價：

（一）報價方式：報價為含增值稅固定單價，暫估總價，最終按實結(jié)算。如國家稅率調(diào)整，按合同含稅價格/（1+合同約定稅率）*（1+國家規(guī)定的新稅率）調(diào)整合同價格開具發(fā)票；

（二）報價保證金：

人民幣/元（￥/元，保證金備注：/報價保證金），請于報價截止前打入下列指定賬戶，若未成交將于次月無息退還保證金；若成交將轉(zhuǎn)為履約保證金，于項目竣工驗收合格后無息退還。采購方合格分包商庫成員無需繳納報價保證金。

    名    稱：江蘇索普工程有限公司

開 戶 行：中國銀行鎮(zhèn)江諫壁支行

匯款賬號：4689 7815 2542

報價保證金是為了保護(hù)采購人免遭因報價單位的行為而蒙受損失，采購人因報價單位的行為受到損害時可以沒收報價單位的報價保證金。對于未能按要求提交保證金的報價，采購人將視為未實質(zhì)性響應(yīng)采購文件的要求而予以拒絕，即為無效報價。

如報價單位有下列情況，報價保證金、履約保證金不予退還：

1、報價單位在報價截止期后撤回其報價文件的；

2、中選單位無正當(dāng)理由不與采購人在規(guī)定期限內(nèi)簽訂合同的，或簽訂合同時提出附加條件的；

3、報價單位采用不正當(dāng)?shù)氖侄悟_取中選。

（三）付款方式：

1、合同簽訂后根據(jù)中選價格，從送達(dá)采購人第二天到歸還出租方倉庫驗收之日止，雙方經(jīng)辦人在發(fā)、收單上簽字的實際數(shù)量和實際天數(shù)計算租金；運(yùn)輸費(fèi)、賠償費(fèi)按中選價格，以實際發(fā)生收取。出租方憑采購人簽字生效的收發(fā)貨單匯總送采購人造價管理部門，按審計后的價格結(jié)算。

2、出租方根據(jù)索普集團(tuán)出具的審定單或采購人出具的預(yù)審單開具增值稅專用發(fā)票給采購人，采購人在收到發(fā)票后一個月內(nèi)付款，以銀行承兌匯票（六個月內(nèi)）支付。如報價單位不接受采購人提出的付款方式，可在線下報價書中明確能夠接受的付款方式及付款時間，評標(biāo)時作為參考。報價為含稅價，報價時請注明稅率。

（四）本項目報價通過線下進(jìn)行：

1、采用線下報價應(yīng)將報價書及相關(guān)資料裝訂成冊以檔案袋形式送達(dá)，檔案袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章，填寫密封日期；在檔案袋封面上需注明“報價項目名稱，報價方名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等；并要求在報價截止日之前送達(dá)，逾期將作為無效報價處理； 

2、報價單位須在報價文件上，注明聯(lián)系人、聯(lián)系電話；

3、不論報價結(jié)果如何，報價單位的報價文件均不退回，且不對未成交單位作任何解釋。報價單位在報價過程中產(chǎn)生的一切費(fèi)用，不管報價結(jié)果如何，均由報價單位承擔(dān)。

（五）報價文件的組成：

1、報價函；

2、報價清單；

3、法定代表人證明書（索普工程合格供應(yīng)商可免提供）；

4、授權(quán)委托書（如有授權(quán)、索普工程合格供應(yīng)商可免提供）；

5、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、企業(yè)資質(zhì)文件，復(fù)印件需加蓋公章；

6、近5年內(nèi)承擔(dān)的主要同類工程業(yè)績，復(fù)印件需加蓋公章；

7、首次參與報價的單位需提供登記信息（單位名稱、納稅人識別號、開戶行行號、開戶行、銀行賬號、地址、電話）；

    （六）與本報價有關(guān)的一切往來通訊請密封后寄：

公司：江蘇索普工程有限公司物資采供處

地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路86號（索普集團(tuán)3號門）

郵編：212006

收件人：夏春燕

聯(lián)系電話：18052816512

（六）凡對采購文件條款有疑義的，請在評審前按以下方式聯(lián)系：

聯(lián)系單位：江蘇索普工程有限公司

地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路86號，郵編：212006

采購業(yè)務(wù)聯(lián)系人：夏春燕         電話：18052816512

采購技術(shù)聯(lián)系人：徐璘           電話：15805289750

采購部門負(fù)責(zé)人：黃文彪         電話：0511-88995129

五、評審、中選及無效報價：

（一）評審

1、本項目由采購人組織評審小組負(fù)責(zé)評審工作，對各報價單位報價進(jìn)行評審，確定最終中選單位。

2、請各報價單位保持通訊暢通，便于評審小組在評審現(xiàn)場電話聯(lián)系。確認(rèn)報價書中的相關(guān)信息，報價單位必須及時回復(fù)評審過程中采購人提出的問題，合理解釋報價文件與采購文件的偏離。如評審小組在評審現(xiàn)場10分鐘內(nèi)電話聯(lián)系不上報價單位，且報價文件與采購文件的偏離影響評審結(jié)果，則視為報價單位主動放棄本項目報價，評審結(jié)束后不再接受報價單位的任何解釋。

3、評審小組不得泄露各報價單位的報價。  

（二）中選

在能夠滿足采購人技術(shù)要求及工期要求的報價單位中選擇報價總價最低的一家報價單位作為中選單位。

（三）放棄采購

采購人如發(fā)現(xiàn)采購過程中有串通報價、互通信息等擾亂采購人經(jīng)營秩序的惡劣情況，經(jīng)采購人評審小組評定可放棄本次采購，并可將相關(guān)報價方列入供應(yīng)商負(fù)面清單，一年內(nèi)不再接受其參與報價工作。或各單位整體報價與市場價偏離，損害采購人的正當(dāng)利益，經(jīng)采購人評審小組評定可放棄本次采購。

（四）無效報價

1、凡報價單位不具備生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)的，或報價文件填寫不完整、報價有空項的，或不符合技術(shù)要求條款的，或者存在其他不符合采購人有關(guān)要求的問題，經(jīng)采購人評審小組評定，可認(rèn)定為無效報價。

    2、報價單位應(yīng)如實提供符合市場規(guī)律和自身成本的合理報價。如果報價單位的報價與市場價格明顯偏離并因此影響采購活動的公正合理性，損害采購人的正當(dāng)利益，經(jīng)采購人評審小組評定，可作無效報價處理。

六、其他注意事項：

（一）未經(jīng)采購人允許,報價單位不得以任何方式將本項目分包給第三方，否則按本合同總價的20%作為違約金，同時采購人有權(quán)終止本合同?！　?/span>

（二）中選單位應(yīng)嚴(yán)格按照報價書約定與采購方簽定施工合同，并按合同約定做好本項目和服務(wù)工作。對中選單位所有違背報價書及合同約定的行為，采購人均可持續(xù)保留與中選單位中止合作的一切權(quán)利?！?/span>

（三）如因報價單位不能正常履約，對采購人生產(chǎn)經(jīng)營活動造成影響的，采購人將依法追究報價方法律責(zé)任。

（四）因報價單位原因，工作不能按采購文件規(guī)定的期限完成，違約金從本項目款中扣除，每延遲一天按本項目款的1%計收違約金，違約金從本合同款中扣除，不足部分由報價單位另行支付（如有異議請在報價時注明）。不能在規(guī)定的期限完成本項目，延期20日以上（含20天），采購人有權(quán)解除合同，并按合同總額20%追究中選單位違約責(zé)任（如有異議請在報價時注明）。

（五）報價單位在中選后無正當(dāng)理由不與采購人簽訂合同的，將承擔(dān)違約責(zé)任，列入采購人供應(yīng)商負(fù)面清單，索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單的公示地址為：/。

（六）報價單位應(yīng)詳細(xì)閱讀本采購書，參與報價即視為對本采購書所列之條款均表示接受。

（七）采購人對違反約定的報價單位或中選單位將按《索普工程供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定(試行)》進(jìn)行管理考核。

（八）如報價方不能按計劃進(jìn)度完成施工任務(wù)，出現(xiàn)進(jìn)度滯后或甩項，采購單位有權(quán)直接安排其他單位進(jìn)行施工，產(chǎn)生的費(fèi)用按照該項目第三方承接費(fèi)用從中選單位合同結(jié)算總價中扣減，并視情節(jié)罰款2000至50000元，并在年度合格供應(yīng)商評價時將該單位判定不合格。

（九）送外審項目，審計核減額超過5%的部分審計費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，在結(jié)算時直接扣除。

（十）本次采購解釋權(quán)歸江蘇索普工程有限公司物資采供處所有。

（十一）本次采購中選信息公示網(wǎng)址www.sopo.com.cn。

附件1

報價函

江蘇索普工程有限公司：

                  授權(quán)          為全權(quán)代表，參加貴方組織的采購有關(guān)活動，并對該項目進(jìn)行報價。

1.價項目的總報價（含稅）為       (大寫)：            元人民幣；稅率       %，如有分項報價，請另附分項報價清單；

2.我方保證遵守采購文件中的全部規(guī)定；

3.我方保證忠實地執(zhí)行雙方簽訂的合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)；

4.我方已詳細(xì)審查全部采購文件，包括采購文件的補(bǔ)充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)力，同時完全接受采購文件所有條款。如果采購文件有相互矛盾之處，我方同意按采購方的解釋處理；

5.愿意向貴方提供任何與該項報價有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料，完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價。

6.對自主公開采購文件的不接受項（技術(shù)要求及報價單位資格要求除外）：                                                                                                            

全權(quán)代表（簽字）：

聯(lián)系電話：

報價單位（蓋章）：

日期：

附件2

法定代表人證明書

致：江蘇索普工程有限公司：

姓    名：

性    別：

年    齡：

職    務(wù)：

系                              （報價單位名稱）的法定代表人。

特此證明。

附：法定代表人身份證復(fù)印件（須加蓋公章）

報價單位：      （蓋單位公章）

                        日期：     年   月   日

附件3

授權(quán)委托書

致：江蘇索普工程有限公司：

本授權(quán)委托書聲明：我      （姓名）系       （報價單位名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)       （被授權(quán)人姓名）為我單位代理人，該代理人有權(quán)在                       項目的報價活動中，以我單位的名義簽署報價書和報價文件、與采購人（或業(yè)主）協(xié)商、簽訂合同協(xié)議書以及執(zhí)行一切與此有關(guān)的事項，我均予以承認(rèn)。

被授權(quán)人在授權(quán)委托書有效期內(nèi)簽署的所有文件不因授權(quán)委托的撤銷而失效，除非有撤銷授權(quán)委托的書面通知，本授權(quán)委托書自報價開始至合同履行完畢止。

被授權(quán)人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。

特此委托。

附：法定代表人身份證復(fù)印件（須加蓋公章）

委托代理人身份證復(fù)印件（須加蓋公章）

報價單位：（蓋單位公章）

法定代表人：         （簽字）

法定代表人身份證號碼：                    .

被授權(quán)的代理人：         （簽字）

代理人身份證號碼：                      .

日期：     年   月   日

附件4

索普工程供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定

（試行）

第一章 總則

第一條 凡按國家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的物資供應(yīng)商、服務(wù)提供商或施工承包商(以下統(tǒng)稱供應(yīng)商)，其資質(zhì)證照齊全且滿足我公司采購要求，均可參與我公司組織的招標(biāo)及比價采購等商務(wù)活動。

第二條 本制度適用于索普工程，經(jīng)公司討論定稿報集團(tuán)商務(wù)合作部審核通過后實施。

第三條 職責(zé)分工

1.使用部門：負(fù)責(zé)提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求，對采購物資或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行驗收，對供應(yīng)商所供貨物在使用效果、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評價。

2.管理部門：負(fù)責(zé)全過程監(jiān)督管理，對采購物資、服務(wù)及供應(yīng)商的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、服務(wù)等進(jìn)行監(jiān)督檢驗，對其在技術(shù)、安全性能、規(guī)范性等方面進(jìn)行評價。

3.采購部門（含物資、施工及服務(wù)采購，包括物資采供處、計劃運(yùn)行處，下同）：負(fù)責(zé)通過線上或線下途徑不斷開發(fā)有能力、滿足公司所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商，對目標(biāo)供應(yīng)商所提供的材料完整性、交貨期、價格等作為篩選的依據(jù)進(jìn)行資格初審，收集供應(yīng)商資料并建立檔案。

4.監(jiān)管部門：負(fù)責(zé)對采購流程的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。

第二章  供應(yīng)商負(fù)面清單確定流程

第四條 供應(yīng)商負(fù)面清單管理工作由采購部門全面負(fù)責(zé)，其他職能部門在使用或監(jiān)管過程中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核意見應(yīng)報采購部門統(tǒng)一匯總管理。具體確定流程如下：

             供應(yīng)商評審負(fù)面清單制度流程

第三章  供應(yīng)商積分考核和管理

第五條 供應(yīng)商的積分考核主要包括質(zhì)量及安全、交貨周期（服務(wù)進(jìn)度）、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽(yù)等方面，每項各10分。使用部門、管理部門、采購部門、監(jiān)管部門均可提出書面考核意見。采購部門負(fù)責(zé)對各相關(guān)部門提出的考核意見進(jìn)行收集匯總，并根據(jù)綜合扣分情況將供應(yīng)商分為合格供應(yīng)商或負(fù)面清單供應(yīng)商。凡被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商，自被考核當(dāng)日起一年內(nèi)均不得與公司進(jìn)行合作；凡未被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商一年后當(dāng)年考核扣分自動清零。

1.合格供應(yīng)商：供應(yīng)商一年內(nèi)累計考核扣分介于0-9分之間，可作為合格供應(yīng)商繼續(xù)開展合作。

2.負(fù)面清單供應(yīng)商：供應(yīng)商單次供應(yīng)考核扣分或一年內(nèi)累計考核扣分達(dá)到10分以上（含10分），須列入負(fù)面清單

供應(yīng)商，至少于一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。

第六條 供應(yīng)商考核方法

1.質(zhì)量及安全方面

（1）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)調(diào)換（及時處理）未對公司造成影響，單次扣1-3分。

（2）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，對公司造成一定影響，單次扣3-5分。

（3）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，對公司造成嚴(yán)重影響，單次扣5-10分。

（4）安全問題按索普集團(tuán)及索普工程相關(guān)制度執(zhí)行。

2.交貨（進(jìn)度）方面

（1）交貨時無質(zhì)檢報告或合格證等必要資料的，單次扣1-3分。

    （2）交貨時未按規(guī)定包裝的，單次扣1-3分。

    （3）延期交貨，但未對公司造成影響，單次扣1-3分；造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴(yán)重影響，單次扣5-10分。

    （4）交貨過程中存在故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好，單次扣5-10分。

（5）運(yùn)輸單位未能按要求完成運(yùn)輸任務(wù)，單次扣1-3分。

（6）未按照進(jìn)度計劃施工（提供服務(wù)），且未提供合理的延誤說明的，扣1-3分。

（7）不能按照合同約定時間完成任務(wù)，除了按合同條款進(jìn)行相應(yīng)處罰外，未造成影響的，單次扣1-3分；造成一定影響的，單次扣3-5分；造成嚴(yán)重影響的，單次扣5-10分。

3.售后方面

    （1）對我公司的售后服務(wù)要求不能及時響應(yīng)，單次扣1-3分；已造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴(yán)重影響，單次扣5-10分。

（2）售后人員不能及時解決問題，單次扣1-3分。

（3）在質(zhì)保期之內(nèi)，拒絕按合同提供售后服務(wù)，單次扣5-10分。

4.資信方面

（1）中標(biāo)之后因報價、參數(shù)錯誤等原因，經(jīng)雙方協(xié)商終止合同的簽訂，單次扣1-3分。

    （2）中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣5-10分。

    （3）無正當(dāng)理由未及時開具發(fā)票給我方，單次扣1-3分。

（4）未按合同約定價格開票，單次扣1-3分。

（5）注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實，單次扣5-10分。

（6）因知識產(chǎn)權(quán)引起糾紛，單次扣5-10分。

第七條 供應(yīng)商發(fā)生以下情況，將直接列入負(fù)面清單，情節(jié)嚴(yán)重的，甚至可以直接永久性停止合作：

1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為的。

2.出現(xiàn)串標(biāo)、圍標(biāo)、陪標(biāo)，或者以損害其他誠實競爭者的利益謀求中標(biāo)的。

3.供應(yīng)商通過惡意法律訴訟起訴我公司最終被法院裁定為敗訴的。

4.違反廉政協(xié)議，滋生腐敗現(xiàn)象的。

第八條 關(guān)于無效投訴的處理辦法

根據(jù)索普集團(tuán)及索普工程招標(biāo)管理制度，投標(biāo)人如對投標(biāo)結(jié)果存有異議，可向監(jiān)管部門提起投訴。但為了維護(hù)招標(biāo)工作的嚴(yán)肅性，投標(biāo)人所提出的投訴一旦被公司認(rèn)定為無效投訴，單次扣除投訴人3分；如果投標(biāo)人仍不接受解釋且采取重復(fù)投訴，甚至出現(xiàn)捏造事實、無理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗等嚴(yán)重擾亂公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序的惡劣行為，可再扣除投訴人5-10分；投標(biāo)人對同一事件的無效投訴或一年內(nèi)累計無效投訴的次數(shù)達(dá)到三次以上（含三次），均直接列入供應(yīng)商負(fù)面清單，情節(jié)嚴(yán)重的，也可以永久性停止合作。

第四章 負(fù)面清單供應(yīng)商的消除

第九條 已被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商通過自身完善、整改等措施，其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿足公司要求，原則上自考核滿一年以后，供應(yīng)商可提出書面申請，經(jīng)供應(yīng)商能力確認(rèn)流程鑒定后方可從負(fù)面清單中消除。具體流程如下：

1.供應(yīng)商提出負(fù)面清單消除的書面申請以及針對考核

項的整改措施、效果等相關(guān)文件材料；

2.采購部門牽頭組織相關(guān)部門對供應(yīng)商提供的文件材料進(jìn)行確認(rèn)，必要時組織現(xiàn)場考察；

3.采購部門根據(jù)材料確認(rèn)及考察情況提出建議，經(jīng)相關(guān)部門會簽再報公司領(lǐng)導(dǎo)（分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理）批準(zhǔn)以后方可完成負(fù)面清單供應(yīng)商的消除工作。

第五章  附則

第十條 各部門應(yīng)努力按照公開、公平、公正的原則，做好供應(yīng)商負(fù)面清單的考核和管理工作。

第十一條 供應(yīng)商負(fù)面清單的加入和消除總體采取誰加入誰消除的獨(dú)立自主處置原則。

第十二條 我公司對負(fù)面清單供應(yīng)商的加入和消除將在第一時間報送索普集團(tuán)商務(wù)合作部，并由商務(wù)合作部統(tǒng)一在索普集團(tuán)指定公告欄中進(jìn)行公示。對已被索普集團(tuán)某一單位列入負(fù)面清單的供應(yīng)商，我公司在同一時期一律不再與其開展新的合作；對所有已被索普集團(tuán)累計兩次加入負(fù)面清單的供應(yīng)商，我公司一律永久性停止與該供應(yīng)商的合作。

第十三條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起生效，由采購部門負(fù)責(zé)解釋。

附件5

新材料公司門衛(wèi)管理制度

1.目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理，依據(jù)公司實際，門衛(wèi)管理制度如下。

2.適用范圍

進(jìn)入江蘇索普新材料科技有限公司的員工、外來人員及貨物車輛。

3.具體內(nèi)容

3.1凡進(jìn)入本公司的員工、外來人員及貨物車輛必須遵守公司的門衛(wèi)管理制度。

3.2人行通道供行人、非機(jī)動車輛（自行車、兩輪電動車）進(jìn)出，所有通行人員須先人臉識別或刷定位器后通行。機(jī)動車道供機(jī)動車輛進(jìn)出，按照“一車一桿”的原則進(jìn)出。  

3.3來客聯(lián)系工作或因其它事情進(jìn)出人員，須在規(guī)定的門衛(wèi)室，主動出示相關(guān)證件，說明情況，進(jìn)行信息登記，門衛(wèi)憑有效證件發(fā)放《訪客證》和《訪客卡》，每人一份，由門衛(wèi)人員經(jīng)過安全教育考核合格后方可安排進(jìn)入。

3.4本公司員工如果沒有辦理人臉識別的，主動出示相關(guān)證件，說明情況，在門衛(wèi)處進(jìn)行信息登記，門衛(wèi)憑有效證件發(fā)放訪客門禁卡進(jìn)入。

3.5本公司為易燃、易爆重點(diǎn)防火單位，凡從物流門3#和6#門進(jìn)入公司的運(yùn)輸車輛，進(jìn)入前應(yīng)主動接受門衛(wèi)人員檢查，交出火種，車輛需正確安裝阻火器。需要出示江蘇索普新材料科技有限公司安全培訓(xùn)考核合格后的上崗證，憑提貨單進(jìn)入門衛(wèi)室做好登記辦理相關(guān)手續(xù)后發(fā)放定位器進(jìn)入待裝卸區(qū)排號，等候現(xiàn)場收發(fā)人員叫號按規(guī)定要求進(jìn)入裝卸區(qū)。沒有辦理公司上崗證的運(yùn)輸車輛需在5#門門衛(wèi)室進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格后，帶合格證明到相應(yīng)的物流門做好登記辦理相關(guān)手續(xù)后發(fā)放定位器進(jìn)入待裝卸區(qū)排號，等候現(xiàn)場收發(fā)人員叫號按規(guī)定要求進(jìn)入裝卸區(qū)。轎車（含面包車）不得進(jìn)入（特殊情況必須征得安全環(huán)保部部門負(fù)責(zé)人同意），轎車從1#和5#門進(jìn)出，但不得進(jìn)入二道門。原則上運(yùn)輸車輛不得停放廠區(qū)內(nèi)過夜，公司大門口停車線以外區(qū)域不得停放任何車輛。

3.6公司產(chǎn)品的出門憑ERP提貨單和過磅單出門，公司副產(chǎn)品的出門憑事業(yè)部手寫出庫單和過磅單出門，過磅單數(shù)量必須和出庫單對應(yīng)。危險廢物、設(shè)備維修、其他物資（含廢舊、回收物資）由屬地部門填寫出門證經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，再由裝備保障部負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)安全環(huán)保部審批后出門（單車金額5000元以上的物資須有分管的公司領(lǐng)導(dǎo)加批）。門衛(wèi)人員查驗核對無誤，拍照留存，履行登記手續(xù)后，方可放行。票據(jù)原則上當(dāng)日有效。

4.二道門進(jìn)出安全管理規(guī)定

4.1進(jìn)入二道門前公司員工必須正確穿戴工作服（褲）、安全帽、工作鞋及防護(hù)眼鏡等勞動防護(hù)用品，按公司規(guī)定持人員定位器進(jìn)入；進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的所有人員必須自覺遵守本公司的安全環(huán)保消防、工藝勞動紀(jì)律等各項規(guī)章制度。

4.2禁止攜帶非防爆手機(jī)及非防爆電子產(chǎn)品、火種等進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，特殊情況需向安全部門備案。

4.3外單位作業(yè)人員必須經(jīng)過安全教育并考核合格后辦理“外工上崗證”、“人員定位器”，統(tǒng)一穿著明顯標(biāo)識單位名稱的工作服（褲）、安全帽、耐酸堿防砸工作鞋、防護(hù)鏡等，按公司規(guī)定持人員定位器、并通過人臉識別后，由相關(guān)事業(yè)部人員簽字確認(rèn)，帶進(jìn)二道門，工程結(jié)束后到安全環(huán)保部辦理人員定位器退還手續(xù)。

4.4政府機(jī)關(guān)、客戶、外來廠商、實習(xí)人員等需要進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)域參觀，檢查指導(dǎo)工作的，由公司相關(guān)部門人員接待確定行走路線，并在門衛(wèi)培訓(xùn)室進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。在公司二道門處發(fā)放安全帽、防靜電工作服、防護(hù)鏡、人員定位器，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，由專人全程陪同，未穿戴勞動防護(hù)用品的不得進(jìn)入生產(chǎn)裝置。

4.5長期合作運(yùn)輸單位按外來作業(yè)人員管理。短期運(yùn)送原、輔料以及外來施工車輛從物流通道（即：3#門、6#門）進(jìn)出，長期、臨時運(yùn)輸車輛駕駛員、押運(yùn)員要著防靜電工作服到門衛(wèi)登記領(lǐng)取車輛定位器、人員定位器，每人一只，進(jìn)入裝卸區(qū)域，按公司規(guī)定持（人員定位器）進(jìn)出，出門時交回車輛定位器、人員定位器。

4.6進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的運(yùn)輸車輛，必須安裝阻火器并按規(guī)定路線行駛，車載物資進(jìn)入需登記，物資出門需憑物資出門證出門，并嚴(yán)格遵守廠區(qū)內(nèi)限速規(guī)定：

（1）出入廠門不超過5公里/小時；

（2）主干線不超過20公里/小時；

（3）出入廠房、生產(chǎn)現(xiàn)場、倒車、轉(zhuǎn)彎、十字路口、人行橫道等特殊路段要減速、鳴笛，速度不超過5公里/小時。

（4）違反上述規(guī)定者考核200元/次，情節(jié)嚴(yán)重的，加重處罰。

4.7特殊狀態(tài)下，由當(dāng)值保安打開二道門，引領(lǐng)救援人員、車輛進(jìn)出，并在二道門設(shè)置警戒，限制無關(guān)人員進(jìn)入。

4.8為嚴(yán)格液氯充裝場地車輛停放管控措施，門衛(wèi)應(yīng)采取進(jìn)出門登記和總量管控原則，廠區(qū)內(nèi)最多為8個液氯槽罐車，低于該數(shù)時才能“準(zhǔn)入”。

5.管理考核

5.1嚴(yán)禁不按規(guī)定路線行駛，禁止破壞及攀爬廠區(qū)圍欄、閘機(jī)等相關(guān)設(shè)施，如人為損壞相關(guān)設(shè)備、設(shè)施，造成損失的，需賠償相應(yīng)費(fèi)用并給予處罰。違反上述規(guī)定者考核200元/次，情節(jié)嚴(yán)重的，加重處罰。

5.2凡進(jìn)入江蘇索普新材料科技有限公司生產(chǎn)裝置區(qū)域，所有人員必須佩戴防護(hù)眼鏡，未佩戴防護(hù)眼鏡的，本公司員工考核安全績效200元/次，情節(jié)嚴(yán)重的待崗處理；外來人員違反禁令者，一次考核200元，情節(jié)嚴(yán)重的立即清退，同步追究屬地或陪同人員責(zé)任。

5.3非防爆電瓶車、電動三輪車、摩托車禁止進(jìn)入公司二道門內(nèi)區(qū)域。

6.生產(chǎn)區(qū)域道路管理

6.1人員、車輛必須遵守交通安全規(guī)定，在廠區(qū)主干線上行走時，要嚴(yán)格按照交通標(biāo)志線行走：人員應(yīng)在安全白線內(nèi)靠右行走，過馬路必須走斑馬線；車輛按照規(guī)定線路和速度行駛。

6.2道路路面應(yīng)保持干凈，地面無垃圾、無泥（塵）土、無雜物；兩側(cè)無枯枝雜草等；

6.3及時制止亂扔垃圾行為，對不聽勸阻人員，及時向路段管理人員反映。

6.4建立路段不定期巡檢制度，每路段每周至少巡檢兩次，區(qū)域管理人員要做好督查，保證道路整潔。

6.5責(zé)任區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題如不及時整改，公司將考核路段管理責(zé)任人，50元/次，情節(jié)嚴(yán)重的加強(qiáng)處罰并追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對亂扔垃圾者不聽勸阻者考核50元/次。

7.釋義

7.1生產(chǎn)區(qū)域：是指公司二道門內(nèi)區(qū)域。

7.2生產(chǎn)裝置區(qū)域：是指各生產(chǎn)裝置劃線區(qū)域。

8.本制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋和協(xié)調(diào)。

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