江蘇索普（集團(tuán)）有限公司

自主公開(kāi)采購(gòu)文件

    我公司現(xiàn)需培訓(xùn)項(xiàng)目名稱：消防設(shè)施操作員培訓(xùn)，采用自主公開(kāi)采購(gòu)的方式選定供應(yīng)商，特邀請(qǐng)貴單位參與報(bào)價(jià)。

     一、采購(gòu)概況：

（一）培訓(xùn)項(xiàng)目名稱：消防設(shè)施操作員培訓(xùn)；

（二）培訓(xùn)時(shí)間：合同簽訂后，開(kāi)始培訓(xùn)，直至取證為止。（如無(wú)法滿足請(qǐng)?jiān)趫?bào)價(jià)時(shí)注明）；

（三）服務(wù)地點(diǎn)：報(bào)價(jià)人培訓(xùn)地點(diǎn)；

    （四）報(bào)價(jià)截止時(shí)間及評(píng)審時(shí)間：2025年 5月 15日 14  時(shí)（北京時(shí)間）；

（五）評(píng)審地點(diǎn)：江蘇索普(集團(tuán))有限公司公共采購(gòu)平臺(tái)工作室；

    二、采購(gòu)內(nèi)容：

 （一）為索普集團(tuán)消防治安大隊(duì)提供消防設(shè)施操作員（四級(jí)）職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)，授課方式采取技能理論和技能操作，如出現(xiàn)一門(mén)不及格可以延續(xù)一個(gè)月后補(bǔ)考，如二門(mén)不及格，重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不再另外收費(fèi)，直至及格為止。

（二）培訓(xùn)人數(shù)：2人                                            

    三、報(bào)價(jià)人資質(zhì)與要求：

    （一）報(bào)價(jià)人必須具備消防行業(yè)主管部門(mén)或人社部門(mén)認(rèn)可的培訓(xùn)資質(zhì)（提供證明材料）。

（二）經(jīng)營(yíng)范圍包含消防技術(shù)培訓(xùn)或職業(yè)教育服務(wù)，有固定教學(xué)場(chǎng)所及符合標(biāo)準(zhǔn)的消防設(shè)施實(shí)操設(shè)備。（需提供場(chǎng)地照片及設(shè)備清單）

    （三）報(bào)價(jià)人近三年內(nèi)承擔(dān)過(guò)同類項(xiàng)目培訓(xùn)服務(wù)（提供案例合同復(fù)印件）。

    （四）不接受被列入索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單中的單位報(bào)價(jià)。

四、報(bào)價(jià)：

（一）報(bào)價(jià)方式：報(bào)價(jià)為含增值稅送到價(jià)（含考試費(fèi)和往返考點(diǎn)交通費(fèi)）。如國(guó)家稅率調(diào)整，按合同含稅價(jià)格/（1+合同約定稅率）*（1+國(guó)家規(guī)定的新稅率）調(diào)整合同價(jià)格開(kāi)具發(fā)票；

（二）付款方式：培訓(xùn)結(jié)束學(xué)員通過(guò)考核，增值稅專用發(fā)票到  60天  內(nèi)付款，付款方式為  現(xiàn)匯    。如報(bào)價(jià)人不接受報(bào)價(jià)人提出的付款方式，可在1688網(wǎng)站“交易信息”欄目或線下報(bào)價(jià)文件中明確能夠接受的付款方式及付款時(shí)間，評(píng)審時(shí)作為參考。報(bào)價(jià)為含稅價(jià)，如有不同請(qǐng)注明。

（三）本項(xiàng)目報(bào)價(jià)可通過(guò)線上和線下兩種方式進(jìn)行：

1、采用線上報(bào)價(jià)需嚴(yán)格按照1688線上格式要求填寫(xiě)報(bào)價(jià)，如需上傳報(bào)價(jià)單需加蓋報(bào)價(jià)章，同時(shí)上傳采購(gòu)文件中所規(guī)定的資質(zhì)材料。

2、采用線下報(bào)價(jià)應(yīng)將報(bào)價(jià)文件及相關(guān)資料以標(biāo)袋形式送達(dá)，標(biāo)袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章、法人章，填寫(xiě)密封日期；在標(biāo)袋封面上需注明“采購(gòu)項(xiàng)目名稱，報(bào)價(jià)人名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等；報(bào)價(jià)文件還應(yīng)包括正副本各   1  份，并要求在報(bào)價(jià)截止日之前送達(dá)，逾期將作為作無(wú)效報(bào)價(jià)處理。

（四）與本采購(gòu)有關(guān)的一切往來(lái)通訊請(qǐng)密封寄：

公司：江蘇索普（集團(tuán)）有限公司

地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路101號(hào)

郵編：212006

聯(lián)系人：馬林

聯(lián)系電話：15996849180

（五）凡對(duì)采購(gòu)文件條款有疑義的，請(qǐng)?jiān)?/span>評(píng)審前按以下方式聯(lián)系：

    聯(lián)系單位：江蘇索普（集團(tuán)）有限公司商務(wù)合作部

地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路101號(hào)，郵編：212006

采購(gòu)業(yè)務(wù)聯(lián)系人：朱冰華     電話：15805288747

技術(shù)咨詢聯(lián)系人：馬林       電話：15996849180

采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人：胡  寅     電話：0511-88995857

五、評(píng)審流程：

（一）評(píng)審

本項(xiàng)目由采購(gòu)人組織評(píng)審小組負(fù)責(zé)評(píng)審工作，確定最終中選人。

（二）評(píng)定

1、在能夠滿足采購(gòu)人技術(shù)要求及供貨期要求的報(bào)價(jià)人中選擇總價(jià)最低的一家作為中選候選人。

2、請(qǐng)各報(bào)價(jià)人保持通訊暢通，便于評(píng)審小組在評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)電話聯(lián)系。

3、評(píng)審小組不得泄露各報(bào)價(jià)人的報(bào)價(jià)。                                    

（三）無(wú)效報(bào)價(jià)

1、采購(gòu)人如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程中如有任何試圖通過(guò)不正當(dāng)手段影響比價(jià)結(jié)果的行為（如報(bào)價(jià)人之間私下協(xié)商報(bào)價(jià)、與采購(gòu)方串通等擾亂采購(gòu)人經(jīng)營(yíng)秩序的惡劣情況，經(jīng)評(píng)審小組評(píng)定可作無(wú)效報(bào)價(jià)處理，并可將相關(guān)報(bào)價(jià)方列入供應(yīng)商負(fù)面清單，一年內(nèi)不再接受參與報(bào)價(jià)。

2、凡報(bào)價(jià)人不具備培訓(xùn)資質(zhì)的，或報(bào)價(jià)文件填寫(xiě)不完整、報(bào)價(jià)有空項(xiàng)的，或不符合技術(shù)要求條款的，或者存在其他不符合采購(gòu)人有關(guān)要求的問(wèn)題，經(jīng)評(píng)審小組評(píng)定，可作無(wú)效報(bào)價(jià)處理。

    3、報(bào)價(jià)人應(yīng)如實(shí)提供符合市場(chǎng)規(guī)律和自身成本的合理報(bào)價(jià)。如果報(bào)價(jià)人的報(bào)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)格明顯偏離并因此影響了采購(gòu)活動(dòng)的公正合理性，損害了采購(gòu)人的正當(dāng)利益，經(jīng)采購(gòu)人評(píng)審小組評(píng)定，可作無(wú)效報(bào)價(jià)處理。

六、其他注意事項(xiàng)：　　

（一）違約責(zé)任：

1.如報(bào)價(jià)人沒(méi)有按照采購(gòu)要求提供服務(wù)，采購(gòu)人有權(quán)解除合同，在五個(gè)工作日內(nèi)返還采購(gòu)人合同貨款，并賠償合同總貨款的20%違約金給采購(gòu)人。

（二）中選人中選以后應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)文件約定與采購(gòu)方簽定供需合同，并按合同約定做好服務(wù)工作。對(duì)中選人所有違背采購(gòu)文件及合同約定的行為，采購(gòu)人均可持續(xù)保留與中選方中止合作的一切權(quán)利?！?/span>

   （三）如報(bào)價(jià)人不能正常履約，對(duì)采購(gòu)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成影響的，根據(jù)《索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定(2023年修訂版)》（詳見(jiàn)附件2），采購(gòu)人有權(quán)對(duì)違反規(guī)定的報(bào)價(jià)人進(jìn)行考核扣分，對(duì)列入負(fù)面清單的供應(yīng)商，索普集團(tuán)本部及各分子公司將不接受其報(bào)價(jià)，產(chǎn)生嚴(yán)重影響的，采購(gòu)人將依法追究報(bào)價(jià)人法律責(zé)任。

（四）報(bào)價(jià)人應(yīng)詳細(xì)閱讀本采購(gòu)文件，參與報(bào)價(jià)即視為對(duì)本采購(gòu)文件所列之條款均表示接受。

（五）本次采購(gòu)解釋權(quán)歸江蘇索普（集團(tuán)）有限公司商務(wù)合作部所有。

    （六）本次采購(gòu)中選信息公示網(wǎng)址：/list/91-93.html。

報(bào)價(jià)函

江蘇索普（集團(tuán)）有限公司：

(報(bào)價(jià)單位全稱)授權(quán)(全權(quán)代表姓名)(職務(wù)、職稱)為全權(quán)代表，參加貴方組織的采購(gòu)有關(guān)活動(dòng)，并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)。

1、報(bào)價(jià)項(xiàng)目的總價(jià)（含稅）為       (大寫(xiě))：      元人民幣；稅率       %，如有分項(xiàng)報(bào)價(jià)，請(qǐng)另附分項(xiàng)報(bào)價(jià)清單；

2、我方保證遵守采購(gòu)文件中的全部規(guī)定；

3、我方保證忠實(shí)地執(zhí)行雙方簽訂的合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)；

4、我方已詳細(xì)審查全部采購(gòu)文件，包括采購(gòu)文件的補(bǔ)充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)力，同時(shí)完全接受采購(gòu)文件所有條款。如果采購(gòu)文件有相互矛盾之處，我方同意按采購(gòu)方的解釋處理；

5、愿意向貴方提供任何與該項(xiàng)采購(gòu)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料，完全理解貴方不一定接受最低價(jià)的報(bào)價(jià)或收到的任何報(bào)價(jià)。

6、對(duì)自主公開(kāi)采購(gòu)文件的不接受項(xiàng)：                                              

我公司鄭重承諾：遵守江蘇索普（集團(tuán)）有限公司采購(gòu)文件中的全部規(guī)定，評(píng)定后及時(shí)簽訂合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)；在報(bào)價(jià)過(guò)程中將嚴(yán)格遵守江蘇索普（集團(tuán)）有限公司采購(gòu)文件的各項(xiàng)管理要求；不發(fā)生與關(guān)聯(lián)公司共同參與報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)情況，不發(fā)生私下比價(jià)等不正當(dāng)行為；所提供信息真實(shí)、準(zhǔn)確、合法、有效，不存在為規(guī)避江蘇索普（集團(tuán)）有限公司有關(guān)要求采取的變通行為。上述信息如有虛假我公司將承擔(dān)法律責(zé)任，同意按江蘇索普（集團(tuán)）有限公司相關(guān)管理規(guī)定接受處理。我公司將嚴(yán)格遵守江蘇索普（集團(tuán)）有限公司對(duì)供應(yīng)商管理的要求，無(wú)條件接受和配合江蘇索普（集團(tuán)）有限公司或其委托的有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的與上述內(nèi)容相關(guān)的核查與審計(jì)。

全權(quán)代表（簽字）：

聯(lián)系電話：

報(bào)價(jià)單位（蓋章）：

日期：

附件1

索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定

（2025年修訂版）

第一章 總則

第一條 凡按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品供應(yīng)商及承包商，證照齊全且資質(zhì)滿足公司采購(gòu)要求的，均可參與公司組織的公開(kāi)采購(gòu)商務(wù)活動(dòng)。

第二條 本制度適用于索普集團(tuán)本部各部門(mén)，同時(shí)也對(duì)各直屬單位有明確的指導(dǎo)和約束作用。 

第三條  集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單管理采取共享機(jī)制，由全集團(tuán)共同參與構(gòu)建并統(tǒng)一使用，確保全集團(tuán)采購(gòu)活動(dòng)中負(fù)面清單供應(yīng)商范圍一致。

第二章 管理職責(zé)

第四條  集團(tuán)本部及各單位擁有對(duì)負(fù)面清單供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)價(jià)及解除的權(quán)限，負(fù)面清單供應(yīng)商的增減變動(dòng)須報(bào)集團(tuán)商務(wù)合作部公示后生效執(zhí)行。

第五條  集團(tuán)本部的負(fù)面清單管理工作由集團(tuán)商務(wù)合作部直接負(fù)責(zé)，集團(tuán)各部門(mén)在采購(gòu)、合同履約、物資使用等環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核意見(jiàn)，須實(shí)時(shí)報(bào)送集團(tuán)商務(wù)合作部匯總管理，確保清單動(dòng)態(tài)更新與信息共享。

第三章　供應(yīng)商分級(jí)管理

第六條  根據(jù)考核扣分及違規(guī)嚴(yán)重性，將供應(yīng)商分為以下三類管理：

（一）合格供應(yīng)商

1.考核標(biāo)準(zhǔn)：滾動(dòng)周期扣分（一年內(nèi)）＜10分。

2.管理措施：可正常參與公司公開(kāi)采購(gòu)及合作，扣分自首次扣除滿一年自動(dòng)清零。

（二）暫停合作供應(yīng)商

1.考核標(biāo)準(zhǔn)：同一單位對(duì)同一供應(yīng)商一年內(nèi)的考核扣分累計(jì)≥10分；不同單位對(duì)同一供應(yīng)商一年內(nèi)的考核扣分累計(jì)≥15分。

2.管理措施：一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。建立到期提示機(jī)制，到期前一個(gè)月內(nèi)考核部門(mén)應(yīng)主動(dòng)告知相應(yīng)供應(yīng)商，并同步開(kāi)放整改材料提交通道。

3.評(píng)審優(yōu)先級(jí)：在采購(gòu)評(píng)審過(guò)程中，同等情況下應(yīng)優(yōu)先選擇未曾被列入暫停合作供應(yīng)商清單的供應(yīng)商。

（三）禁止合作供應(yīng)商

1.考核標(biāo)準(zhǔn)：供應(yīng)商發(fā)生以下惡意行為的，將直接列入禁止合作供應(yīng)商清單：

（1）主觀惡意且對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成重大損害的；

（2）惡意法律訴訟起訴我公司最終被法院裁定為敗訴的；

    （3）兩次列入暫停合作供應(yīng)商的；

（4）違反廉政協(xié)議，滋生腐敗現(xiàn)象的；

（5）存在其他嚴(yán)重侵害公司利益行為的。

2.管理措施：原則上永久禁止合作。

第四章 積分考核細(xì)則

第七條 供應(yīng)商的積分考核主要包括供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽(yù)等方面，每項(xiàng)各10分，各相關(guān)部門(mén)均可提出書(shū)面考核意見(jiàn)。商務(wù)合作部負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)部門(mén)提出的考核意見(jiàn)進(jìn)行收集匯總，并及時(shí)公示。

　　（一）質(zhì)量方面

    1.所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，未對(duì)公司造成影響，單次扣1-3分。

　　2.所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)公司造成了一定影響，單次扣3-5分。

3.所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)公司造成了嚴(yán)重影響，單次扣5-10分。

    4.所供產(chǎn)品故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好，單次扣10分。

　?。?/span>二）交貨方面

    1.交貨時(shí)無(wú)質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的，單次扣1-3分。

    2.交貨時(shí)未按規(guī)定包裝的，單次扣1-3分。

    3.延期交貨，但未對(duì)公司造成影響，單次扣1-3分；造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴(yán)重影響，單次扣5-10分。

   （三）售后方面

    1.對(duì)我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng)，單次扣1-3分；已造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴(yán)重影響，單次扣5-10分。

    2.售后人員不能及時(shí)解決問(wèn)題，單次扣1-3分。

    3.在質(zhì)保期之內(nèi)，拒絕按合同提供售后服務(wù)，單次扣5-10分。

    （四）資信方面

    1.未提供詢價(jià)書(shū)要求的資質(zhì)文件、不滿足詢價(jià)書(shū)資質(zhì)要求、報(bào)價(jià)與技術(shù)要求不符等，單次扣1～3 分。   

2.中選之后因報(bào)價(jià)、參數(shù)錯(cuò)誤等原因，報(bào)價(jià)人放棄成交，單次扣3-5分。

    3.中選之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣5-10分。

4.無(wú)正當(dāng)理由未及時(shí)開(kāi)具發(fā)票給我方或未按合同約定價(jià)格開(kāi)票，單次扣1-3分。

5.未按照《江蘇索普(集團(tuán))有限公司工程造價(jià)審計(jì)管理制度》要求提供工程結(jié)算資料，或未按規(guī)定進(jìn)行工程結(jié)算確認(rèn)的，單次扣1-3分。

6.報(bào)價(jià)人經(jīng)核實(shí)資質(zhì)造假或因知識(shí)產(chǎn)權(quán)引起糾紛，單次扣6-10分。

7.報(bào)價(jià)低于成本價(jià)且無(wú)合理說(shuō)明擾亂公開(kāi)采購(gòu)秩序,單次扣10 分。

第八條 關(guān)于無(wú)效投訴的處理辦法

報(bào)價(jià)人如對(duì)評(píng)審結(jié)果存有異議，可向監(jiān)管部門(mén)提起投訴。但為了維護(hù)公開(kāi)采購(gòu)工作的嚴(yán)肅性，報(bào)價(jià)人所提出的投訴一旦被公司認(rèn)定為無(wú)效投訴，單次扣除投訴人3分；如果報(bào)價(jià)人仍不接受解釋且采取重復(fù)投訴，甚至出現(xiàn)捏造事實(shí)、無(wú)理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗等嚴(yán)重?cái)_亂公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的惡劣行為，可再扣除投訴人5-10分；報(bào)價(jià)人對(duì)同一事件進(jìn)行重復(fù)的無(wú)效投訴，或一年內(nèi)累計(jì)無(wú)效投訴達(dá)三次以上（含三次），均直接列入暫停交易清單，情節(jié)嚴(yán)重的可直接列入禁止交易供應(yīng)商清單。

第五章  重要事項(xiàng)

第九條  為確保集團(tuán)內(nèi)部供應(yīng)商管理的一致性和高效性，各部門(mén)應(yīng)統(tǒng)一按照集團(tuán)公司制定的供應(yīng)商管理要求嚴(yán)格執(zhí)行。

第十條  各部門(mén)將供應(yīng)商納入負(fù)面清單時(shí)應(yīng)秉持審慎原則，需建立在事實(shí)調(diào)查與證據(jù)收集基礎(chǔ)之上，確保決定的合理性與公正性。

第十一條  原則上不得與禁止合作的供應(yīng)商恢復(fù)合作關(guān)系。如確因生產(chǎn)需要恢復(fù)合作的，須經(jīng)相關(guān)審批流程后方可實(shí)施。

第十二條  暫停合作供應(yīng)商考核滿一年后，經(jīng)審議符合移出暫停合作清單條件的，各部門(mén)無(wú)正當(dāng)理由不得拒絕或拖延將其移出負(fù)面清單。

第十三條  如果被暫停合作供應(yīng)商在收到我司到期告知后三個(gè)月內(nèi)未能提供有效整改材料或一年內(nèi)不能完成整改的，相關(guān)單位可將其列入禁止合作供應(yīng)商清單，不再與其開(kāi)展合作。

第十四條  各單位、各部門(mén)需真實(shí)、準(zhǔn)確地記錄供應(yīng)商的考核結(jié)果，并按照要求及時(shí)報(bào)送供應(yīng)商考核信息至集團(tuán)商務(wù)合作部，確保信息及時(shí)、透明。

第十五條  對(duì)于嚴(yán)重侵害我公司利益的供應(yīng)商，除按照供應(yīng)商管理制度進(jìn)行正?？己送?，對(duì)于存在違法違規(guī)行為的供應(yīng)商，應(yīng)依法追究其法律責(zé)任，包括但不限于通過(guò)法律途徑索賠、向相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)舉報(bào)等。

第六章  附則

第十六條 各部門(mén)、各單位應(yīng)努力按照公開(kāi)、公平、公正的原則，做好供應(yīng)商負(fù)面清單的考核和管理工作。

第十七條 不同單位對(duì)同一供應(yīng)商12個(gè)月內(nèi)的考核扣分累計(jì)達(dá)到15分及以上的，由集團(tuán)商務(wù)合作部將其列為暫停合作供應(yīng)商。

第十八條 自然人、廢舊物資處置單位參照本制度進(jìn)行管理。

第十九條 如某一實(shí)際控制人所控制的公司被列入負(fù)面清單，該實(shí)控人直接或間接控制的所有相關(guān)公司也視同列入負(fù)面清單。

第二十條 集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)供應(yīng)商管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)扣分、清單更新、公示全流程線上化，并與采購(gòu)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)攔截違規(guī)供應(yīng)商。

　　第二十一條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起生效，由集團(tuán)商務(wù)合作部負(fù)責(zé)解釋，原《索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定（試行）》（蘇索企字〔2023〕90號(hào)）同時(shí)廢止。

附件2

索普集團(tuán)消防治安大隊(duì)消防設(shè)施操作員培訓(xùn)采購(gòu)文件.doc